效果可能比你问学长学姐更好。网申/邮箱自主投递：这是最笨的办法，也是最容易找到渠道的。但是要申明一点，请走正规渠道投递，网络上有很多求职信息集散网站，尽量去找有投递反馈的，可以“我们要以创业的心态来做智联招聘，这是智联招聘未来的心态。我们要以这样的态度去学习，更快速地把握市场变革。只有这样，智联招聘的转型才能更快实现。智联招聘力争永当招聘市场的

仅用数量来衡量工作的产出是不够的，要想在质量上把控话还是要和业务部门进行沟通。你会从那里获得清晰合理的信息，而不仅仅是把工作内容当做招聘要求，有业务部门的加入效果会更好。第2篇：HR快速招薪酬谈判是招聘的临门一脚，是决定招聘成败的关键之举，更是企业和应聘者之间的心理博弈与较量，只有在谈判的时候准确把握对方心里，以“读心”代“谈薪”，才能使招聘变得事半功倍。01

多元化的招聘机制，充分发挥部门的保障性招聘作用，更好的为公司各业务做好人员的补充人才储备，开发稳点高效的渠道资源，为公司整体业务量良好稳定增长做贡献。为了实现部门整体的经2.相比秋招，春招的规模小、岗位少、招的人少、节奏却更快，春招网申期只有不到一个月，甚至是15天；3.秋招多是一些名企大厂在进行招聘，而春招有潜力的中小企业很多；4.春招的难度更大

就最终成功录用人数来看，招聘效果依旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等接手招聘工作也有两个月了，虽然对于整审批的方式可以通过邮件、内部OA，但最好是能使用招聘系统把招聘全流程串联起来。2