4 工作程序4.1 定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。4.2 提出4.2.1 合理化空2、员工提出合理化建议可以直接交至总经理办，或交至本部门的主管再转至总经理办，也可以投入建议箱。3、各部门可不定期地组织开座谈会，直接收集部门员工的合理化建议，然后统一用书面

普通员工合理化建议1.各部门要加强沟通，确保信息资源的实时性和有效性。加强各部门之间的沟通，在不损害各部门利益的前提下，将各部门的小利益与公司的大利益紧密结合起来，制定员工合理化建议50条1.加强员工培训，提升技能水平。2.增加员工福利待遇，提高员工满意度。3.设置员工奖励机制，激励员工积极性。4.加强沟通交流，营造良好的工作氛围。5.定

一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本；二、公司岗位施行定认定岗定责，并以图文形式张榜公示，每月由总经理检查督促；三、公司应该为员工建立一个良好的发展平普通员工合理化建议1. 普通员工合理化建议的重要性任何一个企业的目标都是追求经济效益和产生更高的利润，而员工创造和维护企业的生产力是实现这些目标的关键因素之

不知道要怎么写征集范围、评选标准、评选等级、奖励金额发布于2021-03-10 08:51 恬恬爱读书一起来分享给朋友们看看吧：笔记评论恬恬爱读书(作者) 2021-10-28 回复为什么叫合理化建议呢，首先