一、员工向企业献计献策提出合理化建议，紧紧围绕企业生产经营管理目标；提高经济效益烟叶质量；搞好安全生产；企业文化建设；*管理；增收节支；改进服务等工作中，充领导对员工的改进及提高建议1 一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“卖”什么的，摆正自己的位置，明晰主管的主要任务，站在什么样的`立场，才不至于“错位”，做不该做的事，说不该

一是要进一步发挥工会在企业和员工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选对员工的改进及提高建议1 为发挥基层工会组织在企业中的积极作用，加强职工建议意见、管理，提高企业民主管理水平，打造民主、谐、规范企业，推动全面工作顺利开

三、鼓励不断创新、持续改进建议公司应设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”。主要目的就是激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施通过一定的奖励，对员工参与合理化建议活动的行为给予积极的肯定，将大大激发员工广泛参与合理化建议活动的积极性。对于积极参与企业合理化建议活动的员工，哪怕他提出的建议不

老员工当然不会支持甚至帮你去继续上达这个建议，肯定是打压你，让你自惭形秽，让你的提案胎死腹中。这员工工作改进建议1 一、个人工作中存在的不足：1、存在懒惰思想，心浮气躁，不善开动脑筋2、执行公司安排照抄照搬，不会举一反三3、汇报，处理问题，未能做到举一

你好，很高兴为你解答，有利于员工方面的改进建议参考如下：1.努力强化学习，不断提高思想境界，全面提升自身素质2.不断提高和改变工作思路，增强创新意识，提高工作水对员工评语及改进意见篇一2. 该生近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬