财务共享的价值包括战略、价值、质量、效率和风险角度。建立财务共享中心，可以帮助公司全面提升管理水平，给公司带来诸多收益。更好地支持公司战略发展，支持并购(3)财务共享可以实现对子公司的管控，防范重大风险。包括在共享平台有效管控子公司项目运作、绩效目标的实现程度、收入的质量、成本费用的真实性、是否存在潜在

第二，财务管理水平与效率提高比如，对所有子公司采用相同的标准作业流程，废除冗余的步骤和流程；共享财务服务中心”拥有相关子公司的所有财务数据，数据汇总、分那财务共享平台的价值具体体现在哪些方面呢？（1）不断改进和优化财务共享操作流程，提升财务工作效率。像我们的财务共享平台，是可以从费用申请到费用产生、费用报销的整个费用全

(^人^) 财务共享服务对企业的价值(1)财务共享可以提高财务管理的规范化财务共享中心的建立能够对会计数据进行统一的核算和管理，各单位发票由所属单位相关人员签字后交给财务共享中财务共享，是赖于信息技术以财务业务流程处理为基础，以规范流程、整合组织结构、提高流程效率、减少运营成本或者创造价值为目标，从市场的立足点为客户提供专业生产服务的管理形式。减少成本、提升

╯＾╰〉 1、优秀的财务⼈员向战略财务转型战略财务在财务共享中⼼主要承担财务管理的核⼼职能，包括体系构建与维护、资本管理、资源配置、决策⽀持和价值管理等，⽴⾜集团公司层⾯，财务共享服务核心价值体现在以更低的成本提供更好的财务服务。传统财务管理模式下各个下面的分支机构，常见三种职能：业务支持类、需要跟业务绑定在一起，比如：