2.iqc来料不良批次数目标为≥94%,为完成这个目标，需要有一名专业的sqm工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任iqc组长一职。3.为了增强品质部的数据分析这个职能，一方面可以理解为业务职能和管理职能，如设计、采购、培训等设定相应的质量目标；另一方面，组织的职能质量目标与组织的职能战略相结合，既要满足总体战略的需求和支撑战略的发展，又要与战略

⊙▂⊙ 1、结合组织实际情况，对涉及的各个问题进行综合考虑；2、制定质量目标的方法：将质量目标分类并且找出问题点，可从顾客投诉、管理评审的结果、质量审核的结果、不第二根据问题点设定质量目标。质量目标应是可测量的，所谓可测的，一个是定量测量，另一个是定性测量，定量测量采用数据测量，而定性测量采用“好、较好、一般、差”等词测量。如生产经

合理设定供应商品质目标可以明确产品质量的要求，帮助企业实现卓越的供应链管理，提高产品质量和市场竞争力。三、设定基准的重要性设定供应商品质目标的基准是确保产品质量的1.计划是一种协调过程；2.计划可减小不确定性；3.可以减少重叠性和浪费性活动；4.计划设立目标和标准以便进行控制。三、计划的编制程序：估量机会→→设定目标→→确定计划前提条件→→拟定备选方案

˙＾˙ 1.提升产品品质，满足客户需求。2.优化制造流程，提高生产效率和质量一致性。3.增强员工技能和品质意识，提高企业文化和竞争力。七、项目实施评估根据实际情况，建立实施评估品质目标管理方法/步骤1 第一步要做的事情是，充分地准确地理解和把握产品的设计目标组织应在质量管理体系所需的相关职能、层次和过程上建立质量目标。也就是说我们要明确的知道