阿里合伙人制度人数并未固定人数，名额将随着成员变动而改变且无上限，除了马云和蔡崇信为永久合伙人，其余合伙人的地位与任职有关，一旦离职则退出合伙人关系。根据阿里招股书及公司摘要：阿里巴巴合伙人制是一种独特的企业管理制度，通过师徒制度培养出合格的员工，最终成为公司的合伙人。本文从师徒制度、合伙人制度、优点与缺点等方面进行了探讨。一、师徒制度

一、阿里巴巴合伙人制度的载体《阿里巴巴合伙人制度》称，2010年7月，合伙人制度正式确立，取名“湖畔合伙人”(Lakeside Partners)。关于确立的方式，并没有明说，可能是仅以文件通过引入合伙人制度，阿里巴巴希望能够激励员工的创新和创业精神，提供更多的发展机会和权益，共享公司的成果和价值。3. 合伙人制度的目标阿里巴巴合伙人制度的目标是建立一个

2010年7月，“阿里巴巴合伙人制度”正式形成，以发扬合伙人精神，传承公司的使命、愿景和价值观。候选人需具备以下条件才能进入选举程序：（1）品格优秀、诚信正直。（2）在阿里巴巴集团、阿里巴按照阿里合伙人制度，合伙人在退休后，成为荣誉合伙人，不再行使合伙人权利。以下是阿里荣誉合伙人名单： 陆兆禧阿里巴巴荣誉合伙人陆兆禧，阿里巴巴集团荣誉合伙人，曾任阿里

集团从1999年成立，至2010年开始试行合伙人制度，从创始人文化过渡至合伙人文化，并在2014年正式对外公布。合伙人制度的出现是为了保障阿里巴巴的使命、愿景和价我们认为，其他企业要想学习阿里巴巴合伙人制度建设经验，就一定要系统地理解阿里巴巴合伙人制度的真实内容和历史背景，并在此基础上，结合本企业的现实情况和未来展望，而选取对自己有