身为领导，当有必要对下属提出意见时，这个度如何把握？说轻了不能触及重点，说重了有抵触情绪；不发(五)加强福利信息沟通，改善上下级关系加强福利信息沟通，提高员工参与度，并且完善上下级之间沟通渠道。上下级之间的沟通就是企业发展的桥梁，通常在企业中，上情下达的情况会经常遇

上级对下级的评语1 1、对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的状况下，能主动帮忙其他的岗位，做人更是用心向上，是我们大家学习的模范三是将季度质量例会改成了一星期一次的质量事故典型案例分析会，使得问题早发现早解决；四是质量体系建设工作有条不紊，中旬组织实施了质量管理体系文件评审，评审

上级对员工的评语及意见篇5 能够遵守公司纪律，不迟到、不早退，在工作时间内能坚守岗位，对工作负责；工作上主观能动性强，能够较为全面的掌握本岗位业务，能够较为迅速的执行领尊重下级的意见上级领导要尊重下级的意见，给予下级足够的讨论和提出问题的机会。上级领导要珍惜下级的工作经验和知识，并将其融合到企业的工作当中。加强沟

篇1:上级给下级工作评语1. 该员工今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。2. 他工作热情高；人品端正德行上级对下级工作评语5 1.该同志拥护中国共产党的领导，忠诚并献身于党和人民的教育事业，政治方向明确，教育思想端正，与时俱进，主动汲取新知识、新信息，不断完善知识结构，掌握运

≡(▔﹏▔)≡ 主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。对所以，采用合理的方法，解决上下级之间出现的各种问题(二)如何处理与上级之间的关系1、学会换位思考，站在他人的角度看问题。从初中的政治课堂上，老师就交给我