初级管理者、小领导最好用的激励，是邀请下属一起进行讨论，鼓励下属发表意见和建议。这种直接快速及时的反馈，让下属觉得自己被尊重，受重视，其实效果特别好。真领导对员工建议范文大全第二篇1、工作成绩提高大，悟性较强，能很快适应新得岗位，能随时根据工作须要调整工作方式和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效

领导对下属的改进建议有哪些

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。作为领导，对下属的建议是非常重要的，因为这些建议可以帮助他们更好地完成工作，提高工作效率和质量。以下是我给下属的一些简短建议：1. 保持积极的态度：无论遇到什么困难，都

领导对下属的改进建议怎么写

多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级🌻你的下属难管吗？是不是你给他们安排了很多工作，他们总也达不到你的要求，你每天追着他们唠叨也不起什么效果，为什么会这样呢？🌸大家好，我是苹姐，这种情况下建议你思考一下你是如何

领导对下属的改进建议和意见

ˋ０ˊ 提一个不成熟的建议（对于自己一定要已经很成熟）。然后听领导的看法。如果你的这个建议不碰他的底线，领导对员工的改进及提高建议1 一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“卖”什么的，摆正自己的位置，明晰主管的主要任务，站在什么样的`立场，才不至于“错位”，做不该做的事，说不该

领导对下属的改进建议怎么说

一般领导都会对员工的工作发表一些建议，这样能够帮助员工发现自己不足的地方，有利于员工更好提升自己。以下就是我为大家整理的一些关于对下属的工作提升建议的资料三、建议观点要明确当下属有意见时，多数人除了会选择抱怨外，也有些人会选择向领导反馈；在职场打拼