4、合伙人不占用公司股权，有更灵便的退出机制，不会产生公司股权、产权纠纷。5、对合伙人可以提出更多在职、离职的商业保密、风险保全等要求。6、可以不断扩大合伙人队伍，让更多核阿里合伙人制度以不超过13.5%的股权强化并巩固了创始人及管理层对阿里巴巴的控制，以协议安排法律结构化大大提升阿里的企业价值和合伙人制度价值，更以定制公司的治理结构和治

仔细阅读阿里合伙人制度的内容，我们不难发现其主旨是通过制度安排，以掌握公司控制权为手段保证核心创始人和管理层的权益并传承他们所代表的企业文化。然而，与其他境外上市公司的做票去融资，使投资人手中几乎没有决策权，但是有平等的收益权”。三、合伙人制度对双层股权结构的借鉴及创新阿里巴巴一直否认其合伙人制度是一种双重股权安排，

ˋ﹏ˊ 六、合伙人制度的不足之处阿里巴巴的合伙人制度也存在一些不足之处，例如激励机制过于复杂、合伙人之间的竞争和矛盾等。综上所述，阿里巴巴的合伙人制度是一种独特的激励机阿里合伙人制度来之不易我们知道，在人类进入互联网时代的二十多年来，为了确保业务模式创新的主导权始终把握在创业团队手中，一百多年前在美国资本市场就已经出现了的双重股权结构股票发行，经

最通俗而又最深度地解读阿里合伙人制度1.制度产生背景：为了解决企业传承的问题，马云提出阿里要做一家弊端：1、合伙人的条件不够明确，可能存在暗箱操作风险。2、可能出现提名僵局，外部股东与合伙人可能爆发冲突。3、